1月26日，公司在总部二楼会议室召开2026年工作会议，总结2025年度各项工作，安排部署2026年工作。公司领导班子成员，各分子公司负责人、总部各部室负责人、各类先进代表共计60人参加了会议。

会议在庄严的国歌声中开始。会议首先对公司2025年度生产经营暨2026年工作安排进行了汇报，并对文明建设先进单位、先进部室、科技能手、技术能手、销售能手、销售先进团队进行颁奖。接着，8家经营单位、6个总部中心分别签订了承包合同。会议中，汇森公司、特种作业公司、高效泵项目组、海泰公司、钻机制造厂、销售公司、钢管公司等生产经营单位作表态发言，宋强、薄艳超、王继飞分别代表海泰公司销售团队、钢管公司销售团队、特种作业公司销售团队做典型发言。

会议最后，公司党委书记、董事长发表重要讲话。2025年我们团结进取、真抓实干，取得了较好的经营业绩，整体经营形势乐观且充满希望，分析了当前石油装备行业发展的整体形势，要求公司在2026年要重点抓好以下三方面的工作：一是全力以赴抓好销售，销售是企业发展的“龙头”，“酒香也怕巷子深”，再好的产品、再强的产能，没有有力的销售支撑，就无法转化为实实在在的经营成果。二是要加大科技创新产品研发，做好老产品升级换代与系列化拓展，提升产品市场覆盖能力与核心竞争力，助力公司做强做大。三是要进一步加内部控制，重点在产品质量、ERP工作开展、等方面做好把控，切实降低管理成本、提升运营效率。

同时，公司也对各级领导干部提出要求，要求广大干部员工：一是要团结协作，提高公司凝聚力，形成优势互补，增强整体合力。二是要吃苦在前，带领全体员工，心往一处想、劲往一处使，才能让员工感受到安全感，激发团队迎难而上的勇气。三是要提高自身素质，廉洁自律，树立良好形象，坚决摒弃歪门邪道，始终把公司利益放在首位，当好廉洁从业的表率。四是要善于学习，积极接受新鲜事物，不断拓宽知识面，更新知识结构，提升应对新问题、新情况的能力。